[CMMI] Đánh giá - Appraisals method

Các phương pháp đánh giá

Phương pháp đánh giá CMMi SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)

có 3 loại đánh giá:

• SCAMPI A: là phương pháp đánh giá duy nhất giúp chấm điểm để doanh nghiệp đạt được chứng chỉ mức độ trưởng thành hoặc mức độ năng lực => Đây là phương pháp đánh giá cuối cùng để lấy chứng chỉ CMMI

• SCAMPI B: Thực hiện như hạng mục xem xét mức độ chấp hành của doanh nghiệp hoặc đánh giá thử

• SCAMPI C: Thường được xem như là hạng mục “Phân tích thực trạng”, hoặc là một công cụ để thu thập thông tin

SCAMPI C

SCAMPI C thường được thực hiện khi:

• Cần cung cấp 1 đánh giá nhanh về khoảng cách giữa quy trình của tổ chức so với CMMi

• Đánh giá mức độ đầy đủ của quy trình mới trước khi nó được thực hiện

• Giám sát sự thực hiện của 1 quy trình

• Xác định sự sẵn sàng của tổ chức để đánh giá SCAMPI A

• Hỗ trợ việc lựa chọn nhà cung cấp

Output của SCAMPI C:

• Tìm được ưu, nhược điểm của quy trình đã đánh giá

• Tùy thuộc vào phạm vi và chiến lược thẩm định, có thể tìm thấy sự mapped với CMMI

• Đánh giá trực quan các đặc điểm của quy trình

• Các hành động cải tiến quy trình được đề xuất

• Có dữ liệu để có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến trình cải tiến các quy trình, có thể hỗ trợ các đánh giá trong tương lai

SCAMPI B

SCAMPI B thường được thực hiện khi:

• Một tổ chức cần đánh giá chính xác quy trình của họ so với các mức ML của CMMI

Output của SCAMPI B:

• Tìm được ưu, nhược điểm của quy trình đã đánh giá so với CMMI

• Các thực hành được chỉ ra đã đáp ứng mục đích gì và so sánh với CMMI

• Sự đồng thuận về các vấn đề của quy trình

• Có dữ liệu để có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến trình cải tiến các quy trình, có thể hỗ trợ các đánh giá trong tương lai

SCAMPI A

SCAMPI A thường được sử dụng khi:

• Cần chính thức chuẩn hóa quy trình theo chuẩn CMMI

• Xếp hạng mức năng lực, mức tăng trưởng CMMI của doanh nghiệp

Output của SCAMPI A:

• Xếp hạng ML

• Tìm được ưu, nhược điểm của quy trình đã đánh giá so với CMMI

• Sự đồng thuận về các vấn đề của quy trình

• Có dữ liệu để có thể tiếp tục sử dụng để giám sát tiến trình cải tiến các quy trình, có thể hỗ trợ các đánh giá trong tương lai

Đặc điểm của 3 loại đánh giá

Quy trình triển khai CMMi